第一步：幫助企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略問題

我們將全程策劃企業(yè)進(jìn)京。首先，我們將全案策劃企業(yè)通過戰(zhàn)略布局，快速解決企業(yè)發(fā)展的三大矛盾：“規(guī)模與利潤、短期與長期、速度與質(zhì)量”，其次擺脫實戰(zhàn)過程中的三大困惑：“機會與能力、目標(biāo)與路徑、策略與行動”。通過以上幾方面規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略。

第二步：幫助企業(yè)解決品牌問題

我們將幫助企業(yè)重塑品牌形象，以戰(zhàn)略新品的名義打造現(xiàn)象級品牌，引爆市場。已經(jīng)參與過“戰(zhàn)略新品+現(xiàn)象級品牌”全案策劃服務(wù)的企業(yè)，都有非常清晰的品牌認(rèn)識，企業(yè)通過品牌重塑，挖掘品牌與眾不同的內(nèi)涵和氣質(zhì)，進(jìn)行品牌特色的塑造，構(gòu)建現(xiàn)象級品牌，引領(lǐng)品牌升級新時代。

第三步：幫助企業(yè)打造產(chǎn)品問題

我們?yōu)槠髽I(yè)打造的“戰(zhàn)略新品+現(xiàn)象級品牌”模式，將重點運用在產(chǎn)品研究上，幫助企業(yè)針對現(xiàn)有產(chǎn)品重新進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，打造“現(xiàn)象級需求”而生的“戰(zhàn)略產(chǎn)品”，實現(xiàn)消費購買理由現(xiàn)象化。

第四步：幫助企業(yè)解決營銷問題

我們將通過有效的營銷模式，真正建立企業(yè)的營銷體系，搭建客戶與客戶、客戶與用戶及客戶與團(tuán)隊之間的共贏平臺，實現(xiàn)“短期提高銷售業(yè)績、中期提高營銷能力、長期提升企業(yè)核心競爭力”。

第五步：幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)象級傳播

我們發(fā)現(xiàn)參與“戰(zhàn)略新品+現(xiàn)象級品牌”打造的企業(yè)，無論是品牌知名度還是市場銷售都得到了有效提升。其中推動社會消費意識流，起來重要作用的是現(xiàn)象級傳播，我們會針對現(xiàn)象級趨勢打造獨一無二的傳播策略，最大力度鼓動消費，讓人看了就想買、參與就贊賞，讓企業(yè)的事社會化，讓消費的事大眾化，讓銷售的事品牌化。

未來我們將整合海航商業(yè)、家樂福、沃爾瑪、物美、家潤多、我買網(wǎng)、1號店、京東、本來生活網(wǎng)等多家渠道資源，全程策劃品牌進(jìn)京，助力企業(yè)品牌騰飛。