“與其說(shuō)是聽(tīng)報(bào)告，不如說(shuō)是給我們上了一課，真是頂級(jí)水平”，蔚縣縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)《蔚州田園綜合體項(xiàng)目概念性總體規(guī)劃方案》的匯報(bào)。

2019年1月4日是蔚州田園綜合體項(xiàng)目正式上會(huì)的日子，對(duì)于服務(wù)過(guò)諸多同類項(xiàng)目的志起未來(lái)來(lái)說(shuō)“方案過(guò)會(huì)”是常事，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)它能否順利通過(guò)決定著項(xiàng)目能否繼續(xù)推進(jìn)，直接影響企業(yè)的下一步計(jì)劃。

盡管我們很清楚這次的規(guī)劃案一定是行業(yè)里史無(wú)前例的樣板規(guī)劃，但看著客戶如此的慎重，我們更不敢放松任何細(xì)節(jié)，近300百頁(yè)的PPT方案最終打印成文本每本將近3公斤重，如果讓本姑娘親自把五本方案從北京搬到蔚縣政府會(huì)議室并送到每位主要領(lǐng)導(dǎo)的桌前，這還真不是個(gè)輕松的事兒。

會(huì)議當(dāng)天，在企業(yè)的要求下，我們?cè)缭绲牡竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行候會(huì)，直到下午5點(diǎn)上一個(gè)會(huì)議結(jié)束我們進(jìn)入會(huì)議室，會(huì)議由蔚縣縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，參會(huì)人員包括縣人大主任、副縣長(zhǎng)、各局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，再加上其它參會(huì)人員坐滿了整個(gè)會(huì)議室。

大燈一關(guān) ，所有人把目光投上了熒幕，由北京志起未來(lái)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起開(kāi)始了當(dāng)天的會(huì)議匯報(bào)。

根據(jù)會(huì)議要求，我們的匯報(bào)時(shí)間一共是40分鐘（總方案加首開(kāi)區(qū)方案），但這次匯報(bào)超時(shí)了，而且還超了近半個(gè)小時(shí)，盡管這樣，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一位領(lǐng)導(dǎo)提及時(shí)間的問(wèn)題，所有人都沉浸在方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)中忘記了時(shí)間的存在，仿佛每個(gè)人都為城市病而揪心，都被田園夢(mèng)所拯救，都讓蔚上童年所感染，都在暢想，都身臨其境，包括我自己，寫和聽(tīng)這個(gè)方案無(wú)數(shù)遍的人，今天又一次站在蔚上童年的中心任花香泥土氣佛面而過(guò)。

匯報(bào)結(jié)束后，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲（對(duì)于“方案過(guò)會(huì)”這件事兒，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完匯報(bào)帶頭鼓掌的確實(shí)不多）。

匯報(bào)結(jié)束后，各局各部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)了方案，最后是蔚縣縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了“與其說(shuō)聽(tīng)報(bào)告，不如說(shuō)是給我們上了一課，這確實(shí)是頂級(jí)水平”的總結(jié)點(diǎn)評(píng)，蔚縣縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們“蔚上童年”的理念、“環(huán)京（津冀）第一田園綜合體”的發(fā)展目標(biāo)、“1+8+N”國(guó)家級(jí)田園綜合體的功能布局、“蔚縣會(huì)客廳”+“蔚縣第一站”的運(yùn)營(yíng)模式、以及一產(chǎn)+二產(chǎn)+三產(chǎn)的具體項(xiàng)目策劃等各方面都表達(dá)了贊同。

最后，還希望項(xiàng)目的首開(kāi)區(qū)在2019年底就要開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，為蔚縣游客所用、為農(nóng)民脫貧所用、為整個(gè)1.5萬(wàn)畝田園綜合體的持續(xù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)所用。

以下是由志起未來(lái)咨詢集團(tuán)出品的蔚州田園綜合規(guī)劃案干貨內(nèi)容詳細(xì)摘要，供大家學(xué)習(xí)參考！

 項(xiàng)目規(guī)劃背景 

蔚州田園綜合體項(xiàng)目雖然是蔚縣唯一真正意義上的田園綜合體項(xiàng)目，但其實(shí)田園綜合體的這個(gè)概念已不新鮮，除了評(píng)選出的十大國(guó)家級(jí)田園綜合體示范項(xiàng)目，很多地方也都上馬了不少所謂的田園綜合體項(xiàng)目。

這次蔚州田園綜合體項(xiàng)目調(diào)研期間，項(xiàng)目專家組對(duì)無(wú)錫田園東方、拈花灣、遷西花香果巷等項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，同時(shí)對(duì)其它多個(gè)國(guó)家級(jí)田園綜合體規(guī)劃案例進(jìn)行了深入研究，在了解到一批項(xiàng)目“落地”后的真實(shí)效果后，我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)大家都只是在摸索，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)模板，更沒(méi)有成功模式，有的只是叫好不叫座的概念性方案和千篇一律的生搬硬套，所以失敗的案例才比比皆是。

因此在調(diào)研后，我們對(duì)這次田園綜合體的概念性規(guī)劃列出了幾條作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

1、概念策劃和規(guī)劃必須一起開(kāi)會(huì)分頭開(kāi)工 

志起未來(lái)認(rèn)為沒(méi)有策劃的規(guī)劃沒(méi)有靈魂，沒(méi)有規(guī)劃的策劃不好落地，所以從第一次到蔚縣調(diào)研，項(xiàng)目專家組就帶著農(nóng)科院的規(guī)劃專家，清華設(shè)計(jì)院的建筑設(shè)計(jì)專家一起進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，后期創(chuàng)意策略階段更經(jīng)常在一起開(kāi)會(huì)就某些想法進(jìn)行討論，在確保策劃和設(shè)計(jì)概念出彩的同時(shí)保證它的落地性。

 2、田園綜合體得帶著資源做規(guī)劃 

志起未來(lái)十多年服務(wù)的300來(lái)家上市企業(yè)及其它行業(yè)資源的積累，尤其公司董事長(zhǎng)李志起先生多重社會(huì)身份（北京市政協(xié)委員、北京市工商聯(lián)副主席、首農(nóng)電商創(chuàng)始人等），都決定著我們是一家以資源著稱的營(yíng)銷策劃公司，一家除了智力支持更為客戶匹配相應(yīng)合作資源的行業(yè)資源整合平臺(tái)。這次蔚州田園綜合體項(xiàng)目，我們更是以此作為策劃的前提，希望通過(guò)資源的嫁接實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速落地和最終成功。

 3、得帶著運(yùn)營(yíng)思維做規(guī)劃才能讓田園綜合體不死

行業(yè)里的人都知道田園綜合體項(xiàng)目大多數(shù)都做得不好的，很多是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)問(wèn)題，田園綜合體要實(shí)現(xiàn)盈利，在策劃階段就要想好怎么運(yùn)營(yíng)，而不是天馬行空的策劃最后留下一堆廢紙。像帶著IP引流，帶著品牌運(yùn)營(yíng)，帶著資源交付等等這些運(yùn)營(yíng)思維，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)就必須植入，所以在這次的策劃案中我們必須秉承這個(gè)原則。

有要求的規(guī)劃和無(wú)要求的結(jié)果本就不一樣，有高標(biāo)準(zhǔn)的策劃和無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值更是天壤之別。其實(shí)，蔚州田園綜合體的這次概念性規(guī)劃案完全超越了公司擬定的這幾條標(biāo)準(zhǔn)，正如第一次提案時(shí)蔚縣縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)所點(diǎn)評(píng)的一樣，我們整個(gè)方案花了大量的心思，我們團(tuán)隊(duì)站的比較高，而這是基于對(duì)政策，對(duì)市場(chǎng)的了解，和對(duì)未來(lái)前瞻性考慮而給出的一個(gè)解決方案。

“中國(guó)首個(gè)童年文明主題田園綜合體”，它不僅為蔚縣田園綜合體找到了唯一的魂，解決大都市城市病實(shí)現(xiàn)都市人的田園夢(mèng)，它還為迷茫混戰(zhàn)中的田園綜合體找到了一個(gè)清晰可復(fù)制的模式。

CBCT志起未來(lái)

2019年1月9日