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智庫資源

疫情面前,中小企業(yè)老板集體失眠了!

我國中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)。然而隨著疫情蔓延,本來死亡率就極高的中小微企業(yè)群體,存在著“大面積團滅”的風(fēng)險。



疫情發(fā)生以來,今年春節(jié)估計是有史以來最宅的春節(jié)了。

 

不過讓大家略感欣慰的是,春節(jié)假期延長了,本該131日就返工的人們,又多了10天假期,就連螞蟻莊園每天也多了180g乖乖宅家飼料。

 

當(dāng)然,也有一些人到了晚上就開始失眠,那就是中小企業(yè)的老板們。每當(dāng)員工們在家里盡職地扮演好廢人等待投喂,中小企業(yè)的老板們就在心里悼念從腰包流走的人民幣。


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屁股決定腦袋,平日里員工紛紛哀嘆萬惡的資本,如今換成了老板們在朋友圈里呼號皮之不存,毛將焉附。員工們的人生巔峰,可能成為壓垮中小企業(yè)的最后一根稻草。

 

一直以來,廣大的中小民營企業(yè)始終是中國經(jīng)濟的活水源頭,一旦他們的目標(biāo)從掙錢變成了活命,經(jīng)濟形勢困頓可想而知。倘若多年積攢下來的改革信心就此毀之一旦,實在是積重難返、令人扼腕。


疫情是場大病,病來如山倒。但誰能開得出根治的藥方,又如何做到對癥下藥呢?所幸這把藥引子,此刻就在國家手里,也急需國家來拉一把。


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1

進行適應(yīng)現(xiàn)狀的直接降稅減負(fù)


國家稅收政策的本質(zhì)是調(diào)整民不患寡患不均的社會收入結(jié)構(gòu),在保證社會資源效率最優(yōu)的基礎(chǔ)上平衡各階層的稅收負(fù)擔(dān)。因此,根據(jù)疫情嚴(yán)重沖擊國民經(jīng)濟的現(xiàn)狀,適當(dāng)調(diào)整稅政是合理且必要的。

 

對面臨經(jīng)營危機的中小企業(yè),呼吁國家在這半年內(nèi)降低甚至免征增值稅及所得稅,延緩匯算清繳等稅政改革的推廣周期,一方面緩解中小企業(yè)面臨無所得卻要交稅的不合理局面,另一方面減少特定社會階層在經(jīng)濟恢復(fù)初期的結(jié)構(gòu)性矛盾。

 

2

推行靈活用工、租金減免以惠達民眾


直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不可控勞動要素主要是人力和租金。國家應(yīng)當(dāng)自上而下地對地產(chǎn)業(yè)主給予規(guī)模化補貼,并通過減租免租等方式精準(zhǔn)惠及中小企業(yè),實打?qū)嵉亟档推淙粘=?jīng)營負(fù)擔(dān)。

 

此外,基于疫情可防可控的前提,允許企業(yè)對勞動制度進行適時調(diào)整,根據(jù)其自身的經(jīng)營狀況靈活決定用工政策,并在社保、五險一金等方面予以優(yōu)惠補貼,幫助疫情期間依政承擔(dān)了巨額員工成本的企業(yè)主們,度過眼下可預(yù)見的經(jīng)營危機。

 

3

精準(zhǔn)滴灌,強化對服務(wù)業(yè)的資本支持

 

眾所周知,對第三產(chǎn)業(yè)尤其是大消費與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而言,現(xiàn)金流堪比企業(yè)的大動脈。然而疫情對消費的直接沖擊及其引發(fā)的企業(yè)運營空擺,導(dǎo)致諸多企業(yè)的現(xiàn)金流遇到了短時周轉(zhuǎn)的難題。這其中不乏許多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司。

 

對此,國家應(yīng)當(dāng)充分鼓勵商業(yè)銀行為中小企業(yè)拓寬融資通道,針對部分歷史經(jīng)營業(yè)績良好、但迫于疫情影響遭遇現(xiàn)金流困境的企業(yè),提供中長期的低息甚至無息貸款,并加大資本扶持力度,讓這些國民經(jīng)濟的活水源頭,盡早恢復(fù)正常的經(jīng)營狀態(tài),繼續(xù)為經(jīng)濟民生貢獻力量。

  

4

鼓勵創(chuàng)新商業(yè)模式,積極探索新資源


中華民族歷來弘揚國難興邦的樂觀主義情懷,在疫情危難之際,智慧的民眾仍然創(chuàng)造出了諸多新的商業(yè)機遇。電商物流模式開創(chuàng)出避免直接接觸的自提貨方式,無人零售等提供了低勞動要素投入的經(jīng)營模式優(yōu)化思路,遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、網(wǎng)絡(luò)游戲乃至傳媒文化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都煥發(fā)出了新的變革活力。

 

創(chuàng)新的動力在民間,百姓智慧值得更多來自國家頂層的資源傾斜。對于疫情期間獨特的社會消費環(huán)境下應(yīng)運而生的新商業(yè)模式,政府應(yīng)給予充分的重視與支持,積極探索新資源,以應(yīng)對疫情后的經(jīng)濟托底壓力。


不得不說,此次疫情也讓傳統(tǒng)企業(yè)警鐘長鳴。如今門店賓客寥寥和往日門庭若市的對比讓人不勝唏噓。志起未來認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型!新營銷新消費新人群再次刷新企業(yè)視野,作為傳統(tǒng)的小微企業(yè),靈活的戰(zhàn)略就是當(dāng)今危機中轉(zhuǎn)危為安的護身符。


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可以說,這是一場爭分奪秒的戰(zhàn)爭,除了大家能夠看到的肺炎疫情,還有一場關(guān)于中小企業(yè)的拯救戰(zhàn),還有美國為了打壓中國經(jīng)濟而無所不用其極的手段,任何一個方面,我們都要打起十二萬分的精神。

 

這兩年,中小企業(yè)老板們確實不容易,還沒從寒冬走出來,又遇到了疫情。

 

院長也想對員工說,感恩那些給我們延長假期,并允許我們帶薪在家辦公的老板們,做好自己的本職工作,就是對老板最好的支持。


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